东风模冲DMS系统案例
东风模具冲压技术有限公司(以下简称“东风模冲”)成立于2007年10月（由东风汽车零部件（集团）有限公司和东风鸿泰控股集团有限公司共同出资成立的股份公司，双方股比各为50％），注册资本4亿元人民币，主要从事冲压件和焊接零部件、冲压模具、多工位级进模具和其他模具、检验夹具、以及相关备件和零件的研究、设计、制造、开发、销售。“致力于模冲事业不断超越、致力于汽车工业不断进步”。紧随东风步伐，东风模冲形成“四地”（武汉、十堰、大连、成都）“六厂”（模具分公司、冲焊工厂、大连子公司、东风爱机子公司、成都分公司、武汉东风科尔模具标准件有限公司）事业布局，实现模具、冲压、焊接多地协同、无缝衔接，是国内知名整车模具开发与冲焊产品制造一体化企业。
项目背景
东风模冲在模具管理方面存在信息分散、流程不规范等问题,多系统的数据无法统一存在大量的数据孤岛。
儒道解决方案
实施DMS管理系统，将ERP、MES、数据采集系统中的数据集中到DMS系统后进行整合，贯通数据资源信息，规范管理流程。
实施效果
实现了品质数据全程透明化，提高品质异常处理的效率；生产进度节点可视化，具管理效率，减少模具损坏和浪费，降低企业运营成本。
客户评价
DMS系统的实施使我们的模具管理更加规范化、科学化，提升了企业的整体运营水平。