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江苏瑞金轨道工厂erp管理系统案例

江苏瑞金轨道科技有限公司于2011年03月16日在张家港市成立。公司经营范围包括轨道交通设备及零配件研发、销售；机械设备及零部件等。经过所有项目成员一个多月的奋斗和努力，瑞金轨道科技公司儒道数据钣金系统成功上线，至此，瑞金轨道科技工厂erp系统项目画上了一个圆满的句号。

　　项目回顾：

儒道数据钣金erp系统项目的成功上线让瑞金轨道实现了“流程的重组和固化、管理观念的变革、生产管理队伍的考验"三大目标。万事开头难，今年5月，瑞金轨道公司启动儒道数据工厂管理erp系统代替了原来手工作业方式，在试运行的时间里，很多员工一时难以适应，甚至有人退出，确实，因为技术、人员各方面都不完善，一时是会遇到很多麻烦的。但是瑞金轨道团队从不退缩，儒道数据公司也给予了很大的诚意，驻厂一个多月协助实施、培训等事项，不断改善系统，解决问题，将系统逐渐走上轨道。

　　目标：

　　通过儒道数据钣金erp系统整合销售、生产、采购、仓库、质量、财务等各部门业务，实现业务协同、信息共享。

　　为什么选择儒道数据钣金erp系统?

　　严谨、灵活的管理理念，规范、优化原有企业业务流程

　　稳定、开放的业务管理平台，支撑企业后续不断优化、发展

　　专家指导可更深入了解分析解决方案

　　带来收益：

　　项目式生产，优化业务流程，实时掌握项目进度

　　通过MRP运算，合理安排生产和采购

　　精细化核算每个订单和产品的收入、成本、利润

　　减少浪费，有效降低库存

　　客户感言：本次儒道数据钣金erp系统的上线对应公司的具有划时代的意义，经过调研---流程讨论---培训---实施验证---流程优化等工作。至今已近30多天，在此非常感谢儒道数据实施顾问团队及各部门的配合与支持，并对今天取得的成果表示非常满意。——瑞金轨道董事长

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